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今年以來，大唐彬長發(fā)電有限責任公司紀委堅守監(jiān)督首責，發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，以“三聚焦”為抓手，筑牢燃料管理廉潔“防火墻”。

該公司聚焦思想認識“筑防線”，將燃料領域警示教育納入年度重點，通過督促觀看警示教育片、向關鍵崗位發(fā)放典型案例警示錄及廉潔家書等，強化燃料部門人員廉潔自律意識，做到以案為鑒。該公司聚焦工作機制“提質效”，緊扣“高風險領域”權力運行與利益鏈條，制訂《2025年燃料精益化管理專項監(jiān)督工作方案》，明確機構、職責、內容及方式，確保監(jiān)督精準有效，化解廉潔風險。

同時，該公司聚焦聯合監(jiān)督“織密網”，發(fā)揮“大監(jiān)督”體系及黨委黨風廉政和反腐敗工作協(xié)調小組效能，督促職能部門履行監(jiān)督責任。該公司紀委辦公室每周通過現場檢查、視頻監(jiān)控、談心談話等方式，監(jiān)督入廠煤采制化全流程。2025年以來，向燃料部門發(fā)送“三書一通報”3份，督促燃料部門健全完善制度建設，規(guī)范業(yè)務流程。